研發創新怎麼做？企業活下去了，本來就一直在創新

從開始做研發創新以來， 很多老闆都問我：

「到底怎麼樣算研發創新？」

「啊我們就做○○的小工廠啊，哪有什麼研發創新可以講？」

政府計畫的研發創新，看起來好像很高端大器上檔次。

要廠商掌握優於同業的關鍵技術/產品、建立整體系統解決方案供應......

要可以擴大整廠整案海外輸出、爭取國際商機......

咦？啊這些跟我中小企業工廠有什麼關係？

其實關鍵技術與解決方案

就是我們單精竭慮在做的Cost-Down(cost reduction)跟Value-Up呀

金屬切削為了降低冷卻油的使用量，加入了自己的秘製藥劑，這不就是一個製程優化的研發創新嗎？

食品製造商為了串接製程站與製程站之間的上下料，自己土法煉鋼了可以串接攪拌、加入原料、模具壓製成型的多功能機台......這就是一個新產品開發的研發創新啊！

台灣在許多產業，都是全球供應鏈的關鍵角色。為了因應全球化的價格競爭、品質競爭，老闆們每天都在不停的想怎麼樣可以把產品做的更好、把產線做的更有效率。

國際品牌客戶的要求是越來越刁，建立產品履歷、建立碳足跡、生產流程要數位化...這些都是數位轉型呀！

政府計畫是政府給產業資優生的獎勵金，都是我們努力做、努力繳稅來的。

既然我們都這麼努力了，只因為覺得自己不符合研發/創新的條件而錯失了獎勵，豈不很可惜？

睿業有豐富的經驗，提供企業免費的政府資源資格健檢，以及短中長期政府計畫的規劃。

讓工廠老闆們，看見自己閃閃發光的亮點。